AIガバナンス構築・運用
AIを使うルールと体制を、
組織に根づかせる。
AIの利用状況とリスクを整理し、方針・責任体制・判断の手順を整える。教育と定期点検、見直しまで支え、組織としてAIを活用し続けられる状態をつくります。
この事業について相談する構築・運用・改善
日々の運用から、方針と体制を更新する。
こんな課題に。
- 各部署がどのAIを、何のために使っているか把握できていない。
- 利用ルールや責任者、判断の基準が曖昧になっている。
- 新しいツールや用途のリスクを、誰が評価・承認するか決まっていない。
- ルールはあるが、社員への周知や利用状況の点検まで手が回らない。
方針をつくり、現場で使い、見直し続ける。
- 01
利用状況・リスクの整理
利用するAI、目的、扱う情報、担当者を把握。用途ごとのリスクと、優先して取り組む課題を整理します。
- 02
方針・ルールの構築
利用できる範囲、入力する情報、人が確認する場面、例外時の扱いを整理し、業務で使える社内ルールにまとめます。
- 03
責任体制・判断手順の構築
経営・管理部門・利用部門の役割を明確にし、新規導入や変更時の評価・承認、問題発生時の報告手順を整えます。
- 04
教育・定着支援
管理者・利用者への説明や、具体的な業務例を使った教育を支援。社内の疑問を整理し、迷わず使える状態へつなげます。
- 05
継続運用・見直し
申請・評価の運用や定期点検、利用状況の報告を支援。業務やAIの変化に合わせて、方針とルールを更新します。
具体的な対応範囲は、業務と環境を確認してご提案します。
日々の判断と改善に使える形で。
AI利用台帳、利用方針・社内規程、責任分担表、リスク評価・承認の記録、教育資料、点検報告、改善計画。必要なものを選び、貴社の運用に合わせて整備します。情報の扱いに加え、誤った出力への対応、人による確認、判断への影響、利用者への説明も、用途に応じて検討します。
利用方針の最終承認やリスクに関する意思決定は、貴社の責任者が行います。Field Nextは判断に必要な整理と、合意した範囲の構築・運用を支援します。
支援の進め方
- 01
現状把握
AIの利用状況、既存ルール、担当者、課題を確認します。
- 02
方針・体制の構築
対象と優先度を決め、利用方針、責任分担、評価・承認手順を整えます。
- 03
教育・運用開始
利用者への説明と教育を行い、申請・評価・相談の運用を始めます。
- 04
点検・改善
利用状況と運用記録を確認し、改善事項を共有。ルールと体制を見直します。
必要な支援に合わせた、個別のお見積り。
対象部門やAIの用途、既存ルールの有無、教育・点検の頻度、評価・申請の支援範囲に応じて個別にお見積りします。初期の方針・体制づくりと、継続的な運用支援の範囲・費用を分けてご案内します。
よくあるご質問
ルールが何もない状態から相談できますか？
はい。現在の利用状況とお困りごとを確認し、まず整える方針・体制・手順の優先度からご提案します。
既存の規程がある場合も相談できますか？
はい。現在の規程と実際の使われ方を確認し、不足している点や運用しづらい点を整理します。見直しや継続運用からの支援もご相談いただけます。
AI運用保守を契約していなくても利用できますか？
単独でもご相談いただけます。設定変更などの技術対応が必要な場合は、貴社の担当者や委託先との分担、追加支援の必要性を確認します。
継続運用では何を支援しますか？
新たなAI利用の評価・申請、社内からの相談、定期点検、報告、教育、ルールの更新などを、合意した範囲で支援します。担当と実施頻度は事前にご案内します。
お問い合わせ
現在の状況から、お聞かせください。
貴社に合う支え方を、一緒に整理します。